Трансформация организационной структуры юридической службы банка в процессе централизации функций правовой поддержки

2014. №4

Экономическая политика и управление экономическим развитием

Авторы

кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики, социологии труда и управления персоналом ФГБОУ ВПО «Алтайский государственный университет», Барнаул, Россия

Как цитировать

Долженко, Р. (2014). Трансформация организационной структуры юридической службы банка в процессе централизации функций правовой поддержки. Ars Administrandi (Искусство управления), (4), 54-65. извлечено от http://ars-administrandi.com/index.php/arsadm/article/view/181
коммерческий банк; юридическая служба; правовое обеспечение; организационная структура; централизация функций

В статье описаны возможности трансформации организационной структуры юридической службы в коммерческом банке с помощью централизации функций правовой поддержки. Рассмотрен опыт отечественного банка в этом направлении, а также причины, подтолкнувшие банк к трансформации структуры юридической службы, проблемы, с которыми организация столкнулась в ходе реализации изменений, определены преимущества централизации функций юридической службы в банке.

Наиболее читаемые статьи этого автора (авторов)