Трансформация организационной структуры юридической службы банка в процессе централизации функций правовой поддержки
Экономическая политика и управление экономическим развитием
Авторы
Руслан Алексеевич Долженко
кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики, социологии труда и управления персоналом ФГБОУ ВПО «Алтайский государственный университет», Барнаул, Россия
Как цитировать
Долженко, Р. (2014). Трансформация организационной структуры юридической службы банка в процессе централизации функций правовой поддержки. Ars Administrandi (Искусство управления), (4), 54-65. извлечено от http://ars-administrandi.com/index.php/arsadm/article/view/181
коммерческий банк; юридическая служба; правовое обеспечение; организационная структура; централизация функций
В статье описаны возможности трансформации организационной структуры юридической службы в коммерческом банке с помощью централизации функций правовой поддержки. Рассмотрен опыт отечественного банка в этом направлении, а также причины, подтолкнувшие банк к трансформации структуры юридической службы, проблемы, с которыми организация столкнулась в ходе реализации изменений, определены преимущества централизации функций юридической службы в банке.
Наиболее читаемые статьи этого автора (авторов)
- Светлана Борисовна Долженко, Руслан Алексеевич Долженко, Дмитрий Юрьевич Галенковский, Новая роль «бизнес-партнер в области управления персоналом» на рынке труда России , Ars Administrandi (Искусство управления): 2024. Том 16, № 1 (1-197)