Теоретико-методологические основании концепции макро-микро переходов в интерпретации лоббистской деятельности

Введение: современный процесс политико-управленческого взаимодействия представляется комплексным явлением, что объясняется в том числе различными подходами к исследованию стимулов к политическому поведению. Микроподход к деятельности фирмы полагает, что в основе лоббирования лежат внутренние мотивы, которые организация в состоянии анализировать и определить. Вместе с тем воздействие факторов, лежащих вне плоскости работы компании и вне ее контроля, также является важным побудительным стимулом. Влияние внешних условий разнопланово и происходит на разных уровнях взаимодействия организации с государством. Это взаимодействие носит порой нелинейный характер, в зависимости от структуры самой организации, отрасли и государственных органов.
Цель: анализ концепции микро-макро-микро политических переходов (micro-maсro-micro transition) применительно к менеджменту связей с государственными органами.
Методы: моделирования концептуальной модели переходов между уровнями политико-управленческого взаимодействия с опорой на неоинституционализм и концепцию корпоративной политической активности.
Результаты: рассмотрен один из аспектов политических переходов, а именно макро-микро переход, обусловленный воздействием комплекса факторов внешней среды на политическое поведение организации. Структурирована внешняя политическая среда фирмы и предложена классификация факторов, влияющих на ее политическое поведение; выявлены различные варианты политико-управленческих переходов.
Выводы: концепция переходов обладает серьезным объяснительным потенциалом, во-первых, в интерпретации политического поведения бизнес-организаций, выступающих в качестве субъектов лоббирования, во-вторых, в анализе общего механизма конверсии индивидуально-групповых интересов в общую формулу интересов. В зависимости от структуры внешней среды и самой организации можно выделить как минимум три возможных варианта макро-микро переходов с одного уровня политической активности на другой. Подобный подход обнаруживает ранее не изученное явление инверсии в процессе построения и осуществления стратегии GR-менеджмента, то есть реализацию постепенного перехода от статуса экономического объекта, попадающего под воздействие факторов внешней среды, к статусу политического субъекта, непосредственно влияющего на внешнее окружение.