Политические стратегии крупного бизнеса в малых российских городах
Местное самоуправление и развитие территорий
Авторы
кандидат политических наук, старший научный сотрудник Института гуманитарных исследований Уральского отделения Российской академии наук – филиала ФГБУН Пермского федерального исследовательского центра Уральского отделения Российской академии наук, Пермь, Россия
Как цитировать
Введение: автором предпринята попытка продемонстрировать и объяснить вариативность роли крупных предприятий в городской политике и управлении; статья сфокусирована на том, какие условия, мотивы и интересы лежат в основе политического участия (или неучастия) частного бизнеса в городской политической жизни.
Цель: выявить политические стратегии крупного бизнеса, связанного с городскими сообществами, через расположенные на городской территории предприятия, и проследить их динамику в течение последнего десятилетия.
Методы: эмпирической основой исследования выступили материалы полуформализованных интервью с участниками городской политики (n = 8); данные электоральной статистики и сведения о кандидатах, предоставляемые избирательными комиссиями, по муниципальным выборам; биографическая информация о главах городов, депутатах городских легислатур и менеджменте предприятий, собранная на основе открытых данных, размещенных на официальных сайтах органов государственной власти и местного самоуправления и предприятий.
Результаты: в статье представлены результаты исследования локальных политических ландшафтов двух малых городов – Верхней Туры (Свердловская область) и Губахи (Пермский край), на территории которых расположены крупные промышленные предприятия; выявлены две политические стратегии – стратегия дистанцирования от городской политики и стратегия ограниченного политического представительства в городе, дополненная политической и лоббистской активностью на региональных площадках.
Выводы: доминирование крупного предприятия в экономической жизни города не означает его доминирования в городском политическом пространстве; роль политического лидера или координатора городской политики не обязательно интересна крупному бизнесу, а ее обретение требует высокой электоральной активности, организационных усилий и финансовых вложений.
Наиболее читаемые статьи этого автора (авторов)
- Татьяна Борисовна Витковская, От лоббистов до статистов: основные группы муниципальных депутатов в российских муниципалитетах , Ars Administrandi (Искусство управления): 2021. Том 13, № 3 (285-469)
- Татьяна Борисовна Витковская, Представительный орган местного самоуправления малого города: анализ состава депутатского корпуса в экономическом контексте (случай Кировской области) , Ars Administrandi (Искусство управления): 2020. Том 12, № 4 (541-713)
- Татьяна Борисовна Витковская, Большой бизнес в малой политике: формы и динамика участия градообразующих предприятий в локальных политических процессах , Ars Administrandi (Искусство управления): 2019. Том 11, № 4 (508-672)
- Татьяна Борисовна Витковская, Мария Викторовна Назукина, Динамика самоопределения этнических движений на постсоветском пространстве (на примере Азербайджана и Грузии) , Ars Administrandi (Искусство управления): 2023. Том 15, № 3 (353-535)