Влияние социально-экономических и общественно-политических трансформаций в России на ресурсную обеспеченность некоммерческих организаций (на примере Республики Мордовия)
Федеральная политика и управление
Авторы
аспирант ГКУ Республики Мордовия «Научно-исследовательский институт гуманитарных наук при Правительстве Республики Мордовия», Саранск, Россия; преподаватель колледжа Средне-Волжского института (филиала) ФГБОУ ВО «Всероссийский государственный университет юстиции (РПА Минюста России)», Саранск, Россия
научный сотрудник Научно-образовательного центра «Политический анализ территориальных систем» ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарева», Саранск, Россия
Как цитировать
Введение: роль некоммерческих организаций в России постепенно повышается, чему способствуют внутренние и внешнеполитические события. Однако эта тенденция, на наш взгляд, не получила должного внимания исследователей. Чтобы исправить ситуацию, требуется подробное изучение статуса и ролевых характеристик некоммерческих организаций в зависимости от их местонахождения и учета их субъектности, структуры, свойств и качеств.
Цель: изучить состояние и ролевые характеристики некоммерческого сектора на примере Республики Мордовия с дальнейшим анализом их влияния на социально-политические преобразования в региональном пространстве.
Методы: теория коммуникативного действия Хабермаса, концепция корреляция между профилем территориального развития и количеством добровольческих организаций Р. Д. Патнэма, Р. Леонарди и Р. Ю. Нанетти, экспертный опрос, веб-мониторинг, анализ статистических данных и метод анализа иерархий.
Результаты: проанализированы тенденции развития некоммерческого сектора в пространстве региона, определены статусно-ролевые характеристики некоммерческих организаций, предложен дифференцированный подход к анализу некоммерческого сектора, учитывающий региональную специфику. Исследование выявило ресурсы и потенциал некоммерческого сектора Республики Мордовия, которые были сгруппированы в несколько блоков: количественный ресурс, ресурсы разнообразия, влияния, общественной поддержки, наполняемости бюджетов, компетенций, солидарности.
Выводы: статус и ролевые характеристики некоммерческого сектора зависят от особенностей социально-экономического развития региона и политического режима. Некоммерческие организации руководствуются реальной ситуацией, чтобы накопить ресурсы и эффективно распорядиться ими. Выявлено, что место нахождения некоммерческих организаций определяет вероятность ее выживания и достижения зрелости. Появившаяся в конкретном региональном пространстве организация адаптируется к местным условиям и руководствуется в своей деятельности изменением спроса на социально-политические преобразования. Поэтому авторы предложили дифференцированный подход к анализу некоммерческого сектора, который должен учитывать разнообразие российских регионов.
Наиболее читаемые статьи этого автора (авторов)
- Анна Сергеевна Солдатова, Евгений Владимирович Ширманов, Соотношение общенационального, этнического и регионального в идентичности жителей Мордовии (по материалам прикладного исследования) , Ars Administrandi. Искусство управления: 2015. №1
- Ирина Геннадьевна Напалкова, Анна Сергеевна Солдатова, Этнонациональное пространство современной России: специфика развития и управленческий потенциал , Ars Administrandi. Искусство управления: 2014. №1
- Анна Сергеевна Солдатова, Эффективность управления регионами России: концептуализация и измерение практик , Ars Administrandi. Искусство управления: 2012. №4
- Ирина Геннадьевна Напалкова, Анна Сергеевна Солдатова, Центрально-региональные отношения современной России в фокусе SWOT-анализа , Ars Administrandi. Искусство управления: 2012. №1
- Ирина Геннадьевна Напалкова, Анна Сергеевна Солдатова, Пространственная инерционность России и проблемы перехода к инновационному типу развития , Ars Administrandi. Искусство управления: 2011. №3
- Анна Сергеевна Солдатова, Анастасия Сергеевна Семушенкова, Особенности конструирования уровней идентичности в проектной деятельности российских некоммерческих организаций , Ars Administrandi. Искусство управления: 2020. Том 12, № 2 (176-366)