ESG-стратегия управления устойчивой цифровой трансформацией бизнеса в экономике искусственного интеллекта
Информационные и цифровые технологии в публичном управлении и экономике
Авторы
доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой «Экономика и предпринимательство» ФГБОУ ВО «Волгоградский государственный технический университет», Волгоград, Россия
кандидат экономических наук, старший научный сотрудник АНО «Институт научных коммуникаций», Волгоград, Россия
аспирант кафедры «Экономика и предпринимательство» ФГБОУ ВО «Волгоградский государственный технический университет», Волгоград, Россия
Как цитировать
Введение: предметной областью исследования является управление цифровой трансформацией бизнеса. В центре внимания авторов – решение научно-практической проблемы адаптации российского бизнеса к современному контексту экономики искусственного интеллекта – новой модели организации хозяйственной системы России, особенностью которой является массовое распространение технологий искусственного интеллекта (ИИ).
Цель: разработка ESG-стратегии управления устойчивой цифровой трансформацией бизнеса в экономике искусственного интеллекта.
Методы: эконометрическая модель, математически описавшая влияние составляющих глобального ИИ-индекса на индекс устойчивости торговли, составлена авторами с опорой на международный опыт и официальную статистику за 2022 год и с применением метода регрессионного анализа.
Результаты: приведена научная аргументация критики существующей стратегии управления цифровой трансформацией бизнеса с точки зрения ее устойчивости. Определено, что рыночные позиции бизнеса и его финансовое благополучие улучшаются в ущерб обществу и окружающей среде. В качестве альтернативы предложено ESG-управление, обеспечивающее сбалансированное развитие природы, общества, экономики и технологий. Раскрыта перспектива устойчивой цифровой трансформации бизнеса в российской экономике ИИ через Парето-оптимизацию ESG-управления. Разработана усовершенствованная ESG-стратегия, особенностью которой является опора на механизмы интеграции и фокус на инфраструктурных проектах в экономике ИИ. Область применения предложенной стратегии – управление цифровой трансформацией в практике российских бизнес-структур. Преимущество ESG-стратегии в том, что она обеспечивает системную устойчивость бизнеса в процессе его цифровой трансформации в единстве реализации целей устойчивого развития, санкционной устойчивости и устойчивости позиций на мировых рынках.
Выводы: основой цифровой трансформации бизнеса является развитие инфраструктурного обеспечения экономики искусственного интеллекта, и для поддержания устойчивости бизнеса в рамках этого процесса необходимо ESG-управление внедрением технологий ИИ.









