Модели организации контрактной службы в свете реформы государственных и муниципальных закупок

2014. №4

Федеральная политика и управление

Авторы

кандидат исторических наук, доцент кафедры гражданского и предпринимательского права, заведующий Региональным центром подготовки специалистов для системы государственных закупок Пермский филиал ФГАОУ ВПО «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Пермь, Россия; доцент кафедры государственного и муниципального управления ФГБОУ ВПО «Пермский государственный национальный исследовательский университет», Пермь, Россия

Как цитировать

Пахомова, Л. (2014). Модели организации контрактной службы в свете реформы государственных и муниципальных закупок. Ars Administrandi (Искусство управления), (4), 5-17. извлечено от https://ars-administrandi.com/index.php/arsadm/article/view/175
государственные и муниципальные закупки; контрактная служба; контрактный управляющий; профессионализм заказчика

Вступление в силу федерального закона от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» (далее – ФЗ № 44) вызвала дискуссии о проблемах формирования тех структур, которые должны реализовывать новые нормы о контрактных отношениях. В статье анализируется опыт европейских стран и США по вопросу организации кадрового обеспечения закупочных процессов; указаны основные проблемы, с которыми сталкиваются государственные и муниципальные заказчики при создании контрактных служб и назначении контрактных управляющих. Автор предлагает выделять три модели организации кадрового обеспечения контрактных отношений, определяет наиболее оптимальные способы решения вопросов организации контрактных служб.

Наиболее читаемые статьи этого автора (авторов)