Регулирование и поддержка платформ шеринг-экономики: постановка проблемы и варианты решения

2023. Том 15, № 4 (536-738)

Информационные и цифровые технологии в публичном управлении и экономике

https://doi.org/10.17072/2218-9173-2023-4-536-559

Авторы

кандидат экономических наук, старший научный сотрудник Центра экономической теории ФГБУН Института экономики Уральского отделения Российской академии наук, Екатеринбург, Россия

https://orcid.org/0000-0003-1808-7856

кандидат экономических наук, старший научный сотрудник Центра экономической теории ФГБУН Института экономики Уральского отделения Российской академии наук, Екатеринбург, Россия

https://orcid.org/0000-0003-0998-0183

Как цитировать

Веретенникова, А., & Семячков, К. (2023). Регулирование и поддержка платформ шеринг-экономики: постановка проблемы и варианты решения. Ars Administrandi (Искусство управления), 15(4), 536–559. https://doi.org/10.17072/2218-9173-2023-4-536-559
шеринг-экономика, экономика совместного пользования, модель, платформы, регулирование, поддержка, институт, цифровая экономика, экономика совместного потребления, цифровые платформы

Введение: развитие шеринг-экономики в российской практике привлекает все больше внимания как со стороны научного сообщества, так и со стороны практиков. Вместе с тем вопросы ее регулирования в научной литературе освещены довольно фрагментарно.

Цель: разработка моделей регулирования и функционирования платформ шеринг-экономики и мер поддержки в данной сфере.

Методы: семантический анализ научных публикаций, системный и графический методы описания моделей.

Результаты: представлены авторские модели регулирования и функционирования платформ шеринг-экономики, учитывающие их коммерческий и некоммерческий характер. Модели показывают, что коммерческие платформы, будучи основательнее проработанными с точки зрения вопросов функционирования, являются, однако, более простыми. Некоммерческие платформы задействуют более широкий круг процессов, не только удовлетворяя ту или иную потребность, но и способствуя трансформации среды. Таким образом, если коммерческие платформы могут быть рассмотрены как отдельный рынок, то некоммерческие обладают существенным потенциалом  трансформации институтов на разных уровнях хозяйствования. Кроме того, в статье обозначены отдельные меры поддержки проектов шеринг-экономики путем их вовлечения в решение общественных задач, в том числе при проектировании «умных городов».

Выводы: теоретическая значимость полученных результатов состоит в развитии исследований в области шеринг-экономики в российской практике; практическая – в возможности применения предложенных направлений поддержки шеринг-экономики для решения социальных и экономических задач.