Категория общественно значимых результатов и альтернативные подходы к оценке эффектов национальных проектов

2026. Том 18, № 3 (381-634)

Теории управления, пространственной и региональной экономики

https://doi.org/10.17072/2218-9173-2026-3-381-405

Авторы

кандидат экономических наук, доцент, ведущий научный сотрудник Центра государственного регулирования, инвестиционного и институционального развития Всероссийской академии внешней торговли Министерства экономического развития Российской Федерации, Россия, Москва

https://orcid.org/0000-0003-1057-9434

кандидат экономических наук, доцент, старший научный сотрудник, заведующая лабораторией инструментов программно-целевого управления Центра развития программно-целевого управления Всероссийской академии внешней торговли Министерства экономического развития Российской Федерации, Россия, Москва

https://orcid.org/0009-0001-9559-7465

Как цитировать

Гумеров, Р., & Гусева, Н. (2026). Категория общественно значимых результатов и альтернативные подходы к оценке эффектов национальных проектов. Ars Administrandi (Искусство управления), 18(3), 381–405. https://doi.org/10.17072/2218-9173-2026-3-381-405
стратегическое планирование, многокритериальная оценка, теория изменений, «веер результатов», SMART-критерии, SWOT-анализ, кросс-влияние

Введение: анализ публикаций, размещенных в Национальной электронной библиотеке eLIBRARY.RU, фиксирует отсутствие интереса к проблематике, связанной с категорией общественно значимых результатов. Между тем существует объективная необходимость в ранжировании и сравнительной оценке значимости мероприятий федеральных проектов, входящих в состав национальных проектов, и соответствующих результатов их реализации.

Цель: выявить системные недостатки категории общественно значимых результатов в оценке эффектов национальных проектов и обосновать альтернативные подходы к идентификации и сравнительной оценке результатов национальных проектов.

Методы: авторская методология многокритериальной количественной оценки качественных характеристик объекта (применительно к мероприятиям федеральных проектов, входящих в состав национальных проектов) с использованием эвристических методов (SMART- и SWOT-анализ, теория изменений, контекстный анализ, бенчмаркинг).

Результаты: разработан понятийный аппарат; методология и методические приемы оценки протестированы на мероприятиях конкретных федеральных проектов и докладывались Минэкономразвитию России.

Выводы: результаты продемонстрировали релевантность и перспективность авторской методологии в отношении количественной оценки «веера результатов» мероприятий федеральных проектов и других параметров проектов. Вместе с тем следует признать свойственную всем экспертным методам, в противоположность формальным методам, субъективность и относительность полученных количественных оценок. Отмеченные недостатки будут нивелироваться по мере расширения круга привлекаемых экспертов и диапазона применяемых эвристических методов. Авторы никоим образом не претендуют на безальтернативность предлагаемых методологических подходов и приветствуют дальнейшие исследования в области оценки общественной значимости (качества) мероприятий федеральных проектов.