Взаимодействие некоммерческих организаций с органами публичной власти и бизнесом: непараметрический анализ

2026. Том 18, № 3 (381-634)

Взаимодействие государства и гражданского общества

https://doi.org/10.17072/2218-9173-2026-3-535-563

Авторы

доктор экономических наук, профессор, ведущий научный сотрудник ФГБУН Институт экономики Уральского отделения Российской академии наук, Россия, Екатеринбург; профессор кафедры государственного и муниципального управления ФГАОУ ВО «Пермский государственный национальный исследовательский университет», Россия, Пермь

https://orcid.org/0000-0002-0598-5051

кандидат экономических наук, доцент кафедры государственного и муниципального управления ФГАОУ ВО «Пермский государственный национальный исследовательский университет», Россия, г. Пермь; младший научный сотрудник ФГБУН Институт экономики Уральского отделения Российской академии наук, Россия, Екатеринбург

https://orcid.org/0000-0003-0799-678X

младший научный сотрудник ФГБУН Институт экономики Уральского отделения Российской академии наук, Россия, Екатеринбург

https://orcid.org/0000-0002-0942-4155

кандидат экономических наук, старший научный сотрудник ФГБУН Институт экономики Уральского отделения Российской академии наук, Россия, Екатеринбург

https://orcid.org/0000-0002-8115-9982

Как цитировать

Урасова, А., Мухин, М., Некрасова, Д., & Царенко, И. (2026). Взаимодействие некоммерческих организаций с органами публичной власти и бизнесом: непараметрический анализ. Ars Administrandi (Искусство управления), 18(3), 535–563. https://doi.org/10.17072/2218-9173-2026-3-535-563
некоммерческие организации, межсекторное взаимодействие, государственное и муниципальное управление, органы публичной власти, бизнес‑структуры, экспертный опрос, непараметрический анализ, эконометрический анализ

Введение: в условиях возрастания требований к результативности системы государственного и муниципального управления особую значимость приобретает изучение межсекторного взаимодействия некоммерческих организаций (НКО) с органами публичной власти и бизнес‑структурами как одного из механизмов расширения ресурсной базы территориального развития. Несмотря на высокую декларируемую готовность НКО к сотрудничеству, практики такого взаимодействия остаются неравномерными и требуют специального эмпирического анализа.

Цель: выявить особенности, структурные различия и ключевые барьеры межсекторного взаимодействия НКО в системе «НКО – органы публичной власти – бизнес» на основе количественного анализа оценок самих организаций.

Методы: эмпирическую основу исследования составили данные специализированного опроса 219 НКО из более чем 60 субъектов Российской Федерации. Для обработки данных использованы непараметрические методы описательной статистики (коэффициент ранговой корреляции Спирмена, критерии Крускала–Уоллиса, Вилкоксона и Манна–Уитни), а также сглаживание сплайнами и причинно‑следственный анализ в формате диаграммы Исикавы.

Результаты: установлено, что межсекторное взаимодействие НКО характеризуется выраженной асимметрией между высокой открытостью к сотрудничеству и более низкими оценками фактической частоты контактов и удовлетворенности их результатами. Наиболее институционализированным выступает сектор взаимодействия НКО с органами публичной власти, тогда как наиболее проблемной зоной является взаимодействие с бизнесом, где при сопоставимо высоком уровне открытости фиксируются минимальные показатели частоты и удовлетворенности. Выявлено, что ограниченность взаимодействий с бизнесом определяется прежде всего не мотивационным дефицитом со стороны НКО, а действием институциональных, финансовых, информационных и организационных барьеров.

Выводы: результаты исследования подтверждают наличие значительного нереализованного потенциала межсекторной кооперации НКО и показывают, что повышение эффективности системы государственного и муниципального управления связано с развитием устойчивых механизмов координации, коммуникационных площадок и инструментов ресурсной поддержки взаимодействия НКО с внешними партнерами.

Наиболее читаемые статьи этого автора (авторов)

1 2 > >>