Символический капитал парламентария как фактор укрепления доверия к Государственной Думе
Государственная политика и политические институты: история и современность
Авторы
председатель Молодежного парламента при Государственной Думе Федерального Собрания Российской Федерации, Москва, Россия; аспирант Департамента политологии и массовых коммуникаций ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
директор автономной некоммерческой организации «Центр развития политического капитала», Москва, Россия
Как цитировать
Введение: в работе исследованы формальные и неформальные политико-коммуникативные практики на предмет их эффективности в улучшении восприятия парламентского института.
Цель: выделение особенностей формирования символического капитала депутата Государственной Думы с использованием политико-коммуникативных практик.
Методы: сравнительный анализ, контент-анализ, социологический, нормативно-правовой анализ.
Результаты: проанализированы политико-коммуникативные практики, применяемые депутатами Государственной Думы, и их влияние на формирование доверия к парламенту. Выделены неформальные практики, которые парламентарии применяют при реализации их представительской функции, как обладающие наибольшим потенциалом в условиях необходимости повышения доверия к Государственной Думе.
Выводы: доверие к парламентскому институту складывается из институционального (к Государственной Думе как органу государственной власти) и трансперсонального доверия (к депутатам). Парламентарий, которому Государственная Дума делегирует свой символический капитал, своими действиями может как повысить доверие к институту, так и понизить в силу разных причин (допущения коммуникативных неудач, неумения пользоваться современными технологиями, следования политической конъюнктуре и т.д.). Необходима разработка комплекса мер для повышения доверия к парламентскому институту.
Наиболее читаемые статьи этого автора (авторов)
- Мария Александровна Воропаева, Особенности накопления символического капитала парламентским институтом (на примере Государственной Думы) , Ars Administrandi (Искусство управления): 2019. Том 11, № 3 (345-507)









