Проблема измерения устойчивости, эффективности и результативности социально ориентированных некоммерческих организаций
Региональная политика и управление
Авторы
магистрант кафедры государственного и муниципального управления ФГАОУ ВО «Пермский государственный национальный исследовательский университет», Пермь, Россия
доктор политических наук, профессор, профессор кафедры государственного и муниципального управления, ректор ФГАОУ ВО «Пермский государственный национальный исследовательский университет», Пермь, Россия
Как цитировать
Введение: представлена методика оценки социально ориентированных некоммерческих организаций.
Цель: формирование методики оценки социально ориентированных некоммерческих организаций для включения в пул наиболее устойчивых, эффективных и результативных.
Методы: анализ документов, включенное наблюдение.
Результаты: сформирована авторская методика оценки социально ориентированных некоммерческих организаций для включения в пул наиболее устойчивых, эффективных и результативных, включающая в себя 15 критериев: срок работы организации; количество штатных сотрудников и устойчивость штата; объем получаемых субсидий, грантов, контрактов (в среднем за 3 года); объем благотворительных пожертвований от физических и юридических лиц на уставную деятельность организации (в среднем за 3 года); наличие у организации в собственности / аренде / безвозмездном пользовании офисного помещения и помещения для работы с целевой аудиторией; информационная открытость организации; отсутствие у организации регулярных задолженностей перед контрагентами, поставщиками услуг, Федеральной налоговой службой, Фондом социального страхования Российской Федерации, Пенсионным фондом Российской Федерации, регулярная отчетность в Минюст России и Росстат; объем привлеченных средств для осуществления уставной деятельности на протяжении не менее 3 лет; реализация проектов без привлеченного грантового финансирования; количество волонтеров, принимающих участие в мероприятиях организации (в среднем за 3 года); результаты деятельности организации в период пандемии 2020 года; попадание в топ конкурсов проектов и инициатив на федеральном уровне; эффективность освоения получаемой поддержки различного уровня и вида, в том числе финансовой, имущественной и пр.; позитивные изменения у целевой аудитории организации благодаря деятельности последней; учет мнения руководителя / представителя организации при формировании социальной политики в Российской Федерации, субъекте Российской Федерации или муниципальном образовании.
Выводы: разработанная авторами методика даст возможность органам государственной власти и местного самоуправления регулярно формировать корректные аналитические сведения для реализации механизмов поддержки и развития «третьего сектора», а также внедрять дополнительные меры поддержки для социально ориентированных некоммерческих организаций, вошедших в пул наиболее устойчивых, эффективных и результативных.
Наиболее читаемые статьи этого автора (авторов)
- Дмитрий Георгиевич Красильников, Мария Николаевна Якимова, Факторы деформации проектного управления в органах государственной власти (из опыта реализации государственной политики в современной России) , Ars Administrandi (Искусство управления): 2015. №2
- Николай Юрьевич Зубарев, Татьяна Васильевна Миролюбова, Дмитрий Георгиевич Красильников, Современные императивы стратегического планирования в регионах Российской Федерации (на примере субъектов Приволжского Федерального округа) , Ars Administrandi (Искусство управления): 2015. №4
- Дмитрий Георгиевич Красильников, Ольга Владимировна Сивинцева, Елизавета Александровна Троицкая, Современные западные управленческие модели: синтез New Public Management и Good Governance , Ars Administrandi (Искусство управления): 2014. №2
- Дмитрий Георгиевич Красильников, Мария Николаевна Якимова, Стандарт PMBOK и проектное управление в органах государственной власти Пермского края: приближение к идеалу , Ars Administrandi (Искусство управления): 2011. №3
- Дмитрий Георгиевич Красильников, Елизавета Александровна Троицкая, Новый государственный менеджмент и административная реформа в Пермском крае , Ars Administrandi (Искусство управления): 2009. №1
- Мария Николаевна Якимова, Дмитрий Георгиевич Красильников, Специфика проекта государственно-административной сферы , Ars Administrandi (Искусство управления): 2018. Том 10, № 3 (360–530)









