Взаимосвязь уровневой когерентности организационной культуры многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг и степени удовлетворенности его клиентов

2015. №4

Федеральная политика и управление

Авторы

бренд-консультант BTL-агентство «Active Promotion Group», Пермь, Россия

кандидат экономических наук, доцент кафедры стратегического менеджмента Пермский филиал ФГАОУ ВПО «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Пермь, Россия

Как цитировать

Дроздова, В., & Исопескуль, О. (2015). Взаимосвязь уровневой когерентности организационной культуры многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг и степени удовлетворенности его клиентов. Ars Administrandi (Искусство управления), (4), 68-81. извлечено от https://ars-administrandi.com/index.php/arsadm/article/view/130
организационная культура; уровневая когерентность организационной культуры; удовлетворенность клиентов; государственные услуги; МФЦ

В статье проанализирована потенциальная взаимосвязь между уровневой когерентностью организационной культуры предприятия, предполагающей идентичность восприятия и интерпретации организационной реальности представителями различных иерархических уровней, и степенью удовлетворенности клиентов предприятия как производной от содержания его культурного контекста. Для результативности любой организационной деятельности, когда субъект управления определяет целевые показатели организационной деятельности, а объект управления предпринимает необходимые действия по их достижению, важно, чтобы они имели одинаковую интерпретацию сформулированных целей, а также методов и механизмов их достижения, базируясь на содержательно близких организационных ценностях. В статье представлены результаты анализа влияния степени уровневой когерентности организационной культуры на удовлетворенность клиентов многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг в г. Перми и Пермском крае.